全区重大项目推进情况督查汇报会召开
发挥项目“压舱石”与“发动机”作用
7月21日上午，富阳召开全区重大项目推进情况督查汇报会，分析上半年项目推进情况，部署下半年攻坚举措。吴玉凤、谢渐升、徐林亮、张霖等区领导参加。
会议通报了“双拼”项目建设比进度行动5-6月“红旗”“蜗牛”项目，区发改局、区经信局、区住建局、区文广旅体局、区科技局等单位汇报有关工作，区领导依次汇报联系项目进展。
会议指出，项目是投资的重要载体、发展的重要依托，也是产业强区主战略最直接、最有效、最现实的抓手。上半年，全区上下保持“开局就是决战、起跑就要冲刺”状态，围绕项目“全生命周期”优化服务，固定资产投资保持高位增长，投资结构持续优化，项目类型不断丰富，为实现“半年红”、打赢“翻身仗”奠定了坚实基础。要紧盯全年目标、保持冲刺状态，以一流服务助推更多项目“拿地即开工、竣工即投产”，有力发挥项目“压舱石”与“发动机”作用。
会议强调，要抱定目标、全力竞跑。紧扣全年投资项目计划，倒排时间表、细化作战图，全力以赴抢时间、拼进度、提效率、优服务，力争实现更多实物工作量，持续提升重大项目“支撑力”。要滚动梳理、完善清单。坚持项目实施库与储备库梯度培育，围绕项目“全生命周期”分段分类、精准施策，确保形成“竣工投产一批、推进建设一批、招引储备一批”滚动发展格局。要解决困难、排除风险。助推“加速类项目”投产见效，尽早释放投资“滚雪球效应”；破解“保障类项目”要素制约，确保“应开尽开、应竣尽竣”；研判“风险类项目”化解路径，实现防患未然、企稳向好。要强化调度、集聚集约。探索固化两大产业平台统筹调度机制，发挥区领导“项目长”作用，提升属地乡镇“主人翁”意识，以“耕耘者”姿态服务好企业和项目，提升服务质效、体现富阳温度，助推更多优质项目集链成群、形成生态。
全区重大项目推进情况督查汇报会召开
发挥项目“压舱石”与“发动机”作用
7月21日上午，富阳召开全区重大项目推进情况督查汇报会，分析上半年项目推进情况，部署下半年攻坚举措。吴玉凤、谢渐升、徐林亮、张霖等区领导参加。
会议通报了“双拼”项目建设比进度行动5-6月“红旗”“蜗牛”项目，区发改局、区经信局、区住建局、区文广旅体局、区科技局等单位汇报有关工作，区领导依次汇报联系项目进展。
会议指出，项目是投资的重要载体、发展的重要依托，也是产业强区主战略最直接、最有效、最现实的抓手。上半年，全区上下保持“开局就是决战、起跑就要冲刺”状态，围绕项目“全生命周期”优化服务，固定资产投资保持高位增长，投资结构持续优化，项目类型不断丰富，为实现“半年红”、打赢“翻身仗”奠定了坚实基础。要紧盯全年目标、保持冲刺状态，以一流服务助推更多项目“拿地即开工、竣工即投产”，有力发挥项目“压舱石”与“发动机”作用。
会议强调，要抱定目标、全力竞跑。紧扣全年投资项目计划，倒排时间表、细化作战图，全力以赴抢时间、拼进度、提效率、优服务，力争实现更多实物工作量，持续提升重大项目“支撑力”。要滚动梳理、完善清单。坚持项目实施库与储备库梯度培育，围绕项目“全生命周期”分段分类、精准施策，确保形成“竣工投产一批、推进建设一批、招引储备一批”滚动发展格局。要解决困难、排除风险。助推“加速类项目”投产见效，尽早释放投资“滚雪球效应”；破解“保障类项目”要素制约，确保“应开尽开、应竣尽竣”；研判“风险类项目”化解路径，实现防患未然、企稳向好。要强化调度、集聚集约。探索固化两大产业平台统筹调度机制，发挥区领导“项目长”作用，提升属地乡镇“主人翁”意识，以“耕耘者”姿态服务好企业和项目，提升服务质效、体现富阳温度，助推更多优质项目集链成群、形成生态。