信息索引号 311308301/2022-105556 文件编号
责任部门 区市场监管局 公开形式 主动公开
责任科室 区市场监管局 公开范围 面向社会
发布时间 2022-07-15 公开时限 长期公开
点击率
奔跑市监人﹒勇争五星红——富阳局以党建品牌凝心聚力当先锋争先行

今年以来,富阳局党委紧紧围绕产业强区主战略和“一图三立四景”总目标,以清廉机关模范机关建设为总牵引,以“奔跑市监人·勇争五星红”党建品牌创建为抓手,以奔跑的姿态、比拼的状态,推动该局党员干部在服务民生、保障安全、助力共富的各项工作中比起来、拼起来、跑起来。上半年主要指标任务超额完成“双过半”,连续4个月蝉联全省“双五”竞赛综合五星,在90个县市区综合排名第4,交出了一份令人鼓舞的勇争先锋“高分答卷”。

一、党建统领推动党建,业务比起来

面对疫情常态化防控、亚运保障、“双五”竞赛等诸多新任务、新重点,坚持党建引领绿色、数智、法治、阳光“四大监管”,围绕六大重点任务找切口、强机制、抓示范、带队伍,做深做实各项工作。

一是党建工作擂台晾晒比起来。以党建联盟促发展为抓手,20个支部围绕规范化建设、重点工作成效、干部队伍建设、特色亮点开展擂台比武晾晒。送慰问,东洲所支部与中医药大学中药饮片公司党建联盟慰问高速入富通道疫情防控值守人员;送清凉,全局211名在职党员干部,分别与105名困难群众结对,现金帮扶慰问5万余元;送政策,场口所支部邀请标计、市场合同、知识产权等科室与场口片企业联合开展“喜迎二十大 奋进共富路”党建联盟活动;精业务,机关六支部与公安分局食药环知(森)支部以“专业知识交流”为重点共过党建联盟主题党日;送服务,机关七支部、民个协党支部举办直播企业帮扶“小个专”商户活动,帮助中小微商户拓宽发展思路,助力纾困。通过多举措、全方位打造“一支部一品牌”,促党建工作水平整体跃升。

二是业务工作四张清单比起来。工作任务清单化,新年伊始即制定全年目标,争当全优生。对六大重点任务、34个单位分别设立整改、重点、难点、得分四张工作清单,明确重点,签订责任状,挂图作战;工作推进实行“五一制”,一日一报表、三日一汇报、一周一研判、一旬一小结、一月一复盘,任务分解清单化,工作过程监督化。通过建强机制、落实考核,推进工作高效运转。

二、党建聚力推动干部,创新拼起来

充分发挥党员干部模范带头,机关和基层所各支部战斗堡垒作用,以“不达目的不罢休”的志气、“越是艰难越向前”的勇气、“狭路相逢勇者胜”的豪气,善作善成、融合创新、攻克难关,推进各项工作勇争一流。

一是创新工作揭榜挂帅拼起来。7项创新工作和1项创新试点,揭榜挂帅,通过主动报名、领导审定,在局内部组建8个专班。每个专班由分管领导挂帅,各具体负责人结合实际、优化细化方案、明确分工、合理安排,充分发挥团队成员的创造力、执行力。每季度开展一次项目比武,各团队用PPT汇报推进落实情况,当场公布比武成绩,年底根据总得分评出3个最佳创新项目、表彰奖励,压实做透该局改革创新工作。目前已开展两次大比武,数治315和阳光厨房智慧监管2个项目分获桂冠,充分激发创新激情。

二是年青干部尖兵突击拼起来。4月初组建青年党员突击队,把“双五”竞赛、“揭榜挂帅”创新、六大重点四大监管突发性克难攻坚任务作为培养锻炼青年干部的练兵场,让青年干部在完成急难险重任务中迅速成长。建立青年突击队任务管理和积分细则制度,通过科学有效的突击任务绩效评价机制,打破科、室、所壁垒,促进队伍、人才优势充分融合释放,合作攻坚、合力攻坚。3个多月来,各科室所队中心已申请出动突击队4次、20人次,有效发挥了尖兵攻坚作用。

三、党建赋能推动队伍、业务跑起来

牢固树立党建是第一要务,充分发挥党建把方向、管大局、保落实的重要作用,以党建赋能业务、队伍全面奔跑,为该局工作勇争五星,提供强大动力和根本保障。

一是业务推进“两榜四制”跑起来。优秀榜和完成榜。各项工作在全省排名前3的评为“优秀榜”,排名第4-30名的评为“完成榜”,两榜奖先励优,调动积极性,推动“双五”竞赛各项任务顺利完成。五一制和排位制。工作推进“五一制”,工作督查“排位制”,对照“四张清单”,根据任务数和任务完成率对各相关科(所)进行排位,每3天公布一次排位表。考核制和表态制。根据四张清单任务数和完成率,每月考核评比,前3名获“五星”,年终加分;科室排名全省30名之后,13个所排名末2位,负责人大会表态;分管业务连续2次排名全省30名之后,分管领导大会表态。通过激励先进、鞭策后进,充分激发该局干部的干劲、拼劲、闯劲、韧劲。

二是队伍建设“两工程双督查”跑起来。推出墩苗、尖兵工程。“墩苗工程”培养青年干部,重点加强84名35周岁以下青年干部的培养力度,建立青年干部储备库;“尖兵工程”培育专家型人才,按照综合类、专业类、执法类编成7个定向培养组,建立专业干部人才培养库。开展“双线”督查。成立2个督查组,督查“双五”竞赛、作风纪律6次,推送廉政信息10余篇,“十分钟”廉政教育120余次,案例通报会2次。7月,1名干部获评杭州市新时代好党员,1名基层所支部书记获评富阳区担当作为好支书,“七一”纪念大会对59名先锋党员、5名在党50年老党员、51名年度考核优秀人员进行表彰。通过实效化激励鞭策,让干部跑起来,积极营造全局党员当先锋、干部争先行的浓厚氛围。


字体:      
打印
分享

政府信息公开

信息索引号

311308301/2022-105556

文件编号

责任部门

区市场监管局

公开形式

主动公开

责任科室

区市场监管局

公开范围

面向社会

发布时间

2022-07-15 15:50:12

公开时限

长期公开

点击率

统一编号

奔跑市监人﹒勇争五星红——富阳局以党建品牌凝心聚力当先锋争先行

今年以来,富阳局党委紧紧围绕产业强区主战略和“一图三立四景”总目标,以清廉机关模范机关建设为总牵引,以“奔跑市监人·勇争五星红”党建品牌创建为抓手,以奔跑的姿态、比拼的状态,推动该局党员干部在服务民生、保障安全、助力共富的各项工作中比起来、拼起来、跑起来。上半年主要指标任务超额完成“双过半”,连续4个月蝉联全省“双五”竞赛综合五星,在90个县市区综合排名第4,交出了一份令人鼓舞的勇争先锋“高分答卷”。

一、党建统领推动党建,业务比起来

面对疫情常态化防控、亚运保障、“双五”竞赛等诸多新任务、新重点,坚持党建引领绿色、数智、法治、阳光“四大监管”,围绕六大重点任务找切口、强机制、抓示范、带队伍,做深做实各项工作。

一是党建工作擂台晾晒比起来。以党建联盟促发展为抓手,20个支部围绕规范化建设、重点工作成效、干部队伍建设、特色亮点开展擂台比武晾晒。送慰问,东洲所支部与中医药大学中药饮片公司党建联盟慰问高速入富通道疫情防控值守人员;送清凉,全局211名在职党员干部,分别与105名困难群众结对,现金帮扶慰问5万余元;送政策,场口所支部邀请标计、市场合同、知识产权等科室与场口片企业联合开展“喜迎二十大 奋进共富路”党建联盟活动;精业务,机关六支部与公安分局食药环知(森)支部以“专业知识交流”为重点共过党建联盟主题党日;送服务,机关七支部、民个协党支部举办直播企业帮扶“小个专”商户活动,帮助中小微商户拓宽发展思路,助力纾困。通过多举措、全方位打造“一支部一品牌”,促党建工作水平整体跃升。

二是业务工作四张清单比起来。工作任务清单化,新年伊始即制定全年目标,争当全优生。对六大重点任务、34个单位分别设立整改、重点、难点、得分四张工作清单,明确重点,签订责任状,挂图作战;工作推进实行“五一制”,一日一报表、三日一汇报、一周一研判、一旬一小结、一月一复盘,任务分解清单化,工作过程监督化。通过建强机制、落实考核,推进工作高效运转。

二、党建聚力推动干部,创新拼起来

充分发挥党员干部模范带头,机关和基层所各支部战斗堡垒作用,以“不达目的不罢休”的志气、“越是艰难越向前”的勇气、“狭路相逢勇者胜”的豪气,善作善成、融合创新、攻克难关,推进各项工作勇争一流。

一是创新工作揭榜挂帅拼起来。7项创新工作和1项创新试点,揭榜挂帅,通过主动报名、领导审定,在局内部组建8个专班。每个专班由分管领导挂帅,各具体负责人结合实际、优化细化方案、明确分工、合理安排,充分发挥团队成员的创造力、执行力。每季度开展一次项目比武,各团队用PPT汇报推进落实情况,当场公布比武成绩,年底根据总得分评出3个最佳创新项目、表彰奖励,压实做透该局改革创新工作。目前已开展两次大比武,数治315和阳光厨房智慧监管2个项目分获桂冠,充分激发创新激情。

二是年青干部尖兵突击拼起来。4月初组建青年党员突击队,把“双五”竞赛、“揭榜挂帅”创新、六大重点四大监管突发性克难攻坚任务作为培养锻炼青年干部的练兵场,让青年干部在完成急难险重任务中迅速成长。建立青年突击队任务管理和积分细则制度,通过科学有效的突击任务绩效评价机制,打破科、室、所壁垒,促进队伍、人才优势充分融合释放,合作攻坚、合力攻坚。3个多月来,各科室所队中心已申请出动突击队4次、20人次,有效发挥了尖兵攻坚作用。

三、党建赋能推动队伍、业务跑起来

牢固树立党建是第一要务,充分发挥党建把方向、管大局、保落实的重要作用,以党建赋能业务、队伍全面奔跑,为该局工作勇争五星,提供强大动力和根本保障。

一是业务推进“两榜四制”跑起来。优秀榜和完成榜。各项工作在全省排名前3的评为“优秀榜”,排名第4-30名的评为“完成榜”,两榜奖先励优,调动积极性,推动“双五”竞赛各项任务顺利完成。五一制和排位制。工作推进“五一制”,工作督查“排位制”,对照“四张清单”,根据任务数和任务完成率对各相关科(所)进行排位,每3天公布一次排位表。考核制和表态制。根据四张清单任务数和完成率,每月考核评比,前3名获“五星”,年终加分;科室排名全省30名之后,13个所排名末2位,负责人大会表态;分管业务连续2次排名全省30名之后,分管领导大会表态。通过激励先进、鞭策后进,充分激发该局干部的干劲、拼劲、闯劲、韧劲。

二是队伍建设“两工程双督查”跑起来。推出墩苗、尖兵工程。“墩苗工程”培养青年干部,重点加强84名35周岁以下青年干部的培养力度,建立青年干部储备库;“尖兵工程”培育专家型人才,按照综合类、专业类、执法类编成7个定向培养组,建立专业干部人才培养库。开展“双线”督查。成立2个督查组,督查“双五”竞赛、作风纪律6次,推送廉政信息10余篇,“十分钟”廉政教育120余次,案例通报会2次。7月,1名干部获评杭州市新时代好党员,1名基层所支部书记获评富阳区担当作为好支书,“七一”纪念大会对59名先锋党员、5名在党50年老党员、51名年度考核优秀人员进行表彰。通过实效化激励鞭策,让干部跑起来,积极营造全局党员当先锋、干部争先行的浓厚氛围。